受疫情影响，节约企业运营成本、下降用工成本成为了企业今年经营的主要课题。企业主要想到的处理方案便是裁员、下降薪酬、减少福利，但这些都只是治标不治本，不能从根本上处理企业的成本问题。

　　近几年灵活用工成为热词，因其能长期减少企业用工成本，提升作业功率而备受企业关注。在共享经济时代下，灵活用工成为企业面临剧烈竞争和技术革新时所采取的有效管理战略。

　　那么，我们先了解一下灵活用工在全球的发展趋势，为什么会在我国形成迸发式添加？

　　1、世界灵活用工商场发展

　　20世纪末，伴随着全球化的到来，以及信息技术的快速发展，商场竞争日益剧烈，很多世界企业开端选用灵活用工的方法调整队伍规模、作业组织和作业时间，以下降商场的冲击。进入21世纪后，灵活用工从企业微观的操作层面向战略层面改变，很多企业开端将灵活用工上升到企业人力资源战略层面，期望通过灵活用工到达降本增效的作用。

　　据CIETT（民间职介世界同盟）数据显示，全球人力资源商场收入构成中，灵活用工占比高达70％，商场规模近3万亿人民币。2017年，日本灵活用工在人力资源职业中占比已到42%，美国紧随其后，占比32%。我国灵活用工商场发展很多人力资源企业抢占风口。

　　灵活用工在我国的渗透率有所上升，但仍不足日本的1/4，具有较大人口规模和产业需求的我国将在未来迎来灵活用工职业的迸发。依据灼识咨询材料显示，我国大陆人力资源处理方案商场于2014年至2018年稳健扩展，由2014年的698亿元人民币添加至2018年的1,628亿元人民币，复合年添加率为23.6%，预期商场规模将于2023年到达4,218亿元人民币。其间，灵活用工服务在企业中广受欢迎，商场份额占比由2014年的33.2%上升至2018年的36.4%。

　　2、灵活用工模式，我们简略的举例来了解一下：

　　某互联网教育渠道公司与灵活用工渠道签订协作协议，一起，灵活用工渠道与个人签署电子服务协议，并线上进行实名认证。灵活用工渠道为灵活就业者发放报酬，一致为自由职业者交纳及申报个税，并依据结算需求将收据凭证开具给企业。实际操作中，选用灵活用工使企业能更专心于自身中心事务和能力，运作功率往往更高。许多人力资源服务职业上市公司发表的财务数据中，灵活用工服务营收占比超越60%。由此可见，灵活用工将被我国的人力资源公司们视为下一个风口。