秦皇岛社会企业招聘的最大“痛点”就是几乎找不到合适的人才。就业难，招聘更难，择业人员找不到合适的工作，企业同样难以觅到一位适合公司发展的求职者。

           其实很多时候企业招不到人才或者招到后又留不住，80%的原因都出在企业自身上，今天我就以一个从事人力招聘工作10年的“过来人”身份在这里给大家简单分析一下为什么说招不到人关键在企业自己。

       一、企业自己根本不知道需要招聘什么类型的人才，职位需求不明确，仓促招聘；

        “要招就招最优秀的，招最好的，还要抓紧招"，这是许多老板对HR经常说的一句话，于是乎在HR未提前做好人力资源规划，相应的招聘要求包括岗位职责、编制、福利待遇、绩效等都是模糊的，不明确的，且未与相关用人部门进行沟通的前提下，就开始紧锣密鼓通过线上各类人才网、线下招聘会，内部竞聘、选择猎头公司等各种方式发布招聘信息。

           什么是人才？只有那些适合你公司的发展并能真正做出贡献的人才被叫作人才。并不是所有有能力，有本事的人就一定符合你公司的发展需求，一味地寻找优秀人才而忽略了那些与公司契合度很高的应聘者的时候，就不容易招到理想的人选，从而给后面的工作开展带来负担，影响整个部门的工作效率，造成人才的流失。

      二、面试流程不规范，错失优秀人才

            面试前准备不充分，注重“光环效应”，只是根据求职者提供的照片就草草下了定义，美曰“第一印象”最重要。而对于应聘者个人信息的真实性、过往的工作经历都没有深入了解就pass掉一批“不合适人员”。只要看着顺眼就可以进入正式的面试环节。

            面试过程走马观花，有些企业的面试官只是简单的让求职者做一下自我介绍便草草的结束了提问，诸如求职者应聘简历以外的一些情况则不知道如何开口询问，或不知道从何问起，没有系统的面试方法，无法获知求职者肚子里到底有多少“墨水”。于是就成了面试官与求职者的“相面会”，面试官因不能获知求职者更多的相关信息，导致无法确定求职者是否符合公司发展要求，同样，求职者不清楚面试官到底想要什么，故无法完全展现自己的才华与能力，可能因此就错过一桩“美满的姻缘”。这就是所谓的在尴尬中草草开始，又在尴尬中匆匆收场。

            有的企业在面试结束后便音讯全无了，应聘人员是否通过了面试不能在最快时间给与答复，一直让求职者wait，这就造成了大部分人才的流失，人家不可能一直坐等你企业的答复，一定会再去应聘下一家公司的，正可谓“是金子在哪都能发光”。

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